Du bist Inhaber*in eines Handwerksunternehmens oder willst eines gründen, übernehmen oder ins nächste Level bringen? Dann bist Du bei mir richtig! Ich bin David Boger und ich bin ein erfahrener Berater für Handwerksunternehmen. Ich biete Dir eine individuelle und kompetente Beratung zu allen Fragen der Gründungs- und Übernahmeplanung, sowie der Unternehmens- und Führungskräfteentwicklung. Ich unterstütze Dich bei der Erstellung Deines Businessplans, der Finanzierung, der Marketingstrategie, der Personalplanung und der Führungskultur. Mein Ziel ist es, Dir zu helfen, Dein Handwerk erfolgreich am Markt zu positionieren und zu etablieren. Kontaktier mich noch heute für ein kostenloses Erstgespräch!


Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass sich soziale Einheiten (Unternehmen, Vereine, Stiftungen etc.) so optimal führen lassen, dass sie ewig jung bleiben und in einer modernen Gesellschaft kontinuierlich Nutzen stiften können. Moderne Unternehmen werden üblicherweise nach Kennzahlen geführt (Plan-Werte, Ist-Werte, Abweichung). Wenn diese Kennzahlen Veränderungen/Verschlechterungen zeigen, liegen die Ursachen oft weit zurück in der Vergangenheit. Wenn es um die Zukunft geht, wie viel ist der Blick zurück dann wert?

Denn die Schlüsselfrage lautet:

„Welche Maßnahmen gilt es heute einzuleiten, damit das Unternehmen auch morgen noch stabil und zukunftsfähig ist?“

Die Unternehmensberatung betrachtet das Unternehmen unter lösungsorientierten, sozialen und finanziellen Aspekten. So werden z. B. besonders die Menschen im Unternehmen, mit ihren Potenzialen und ihrer inneren Einstellung zu den Zukunftskonzepten und Strukturen beleuchtet und analysiert. Daraus werden zielführende Strategien und Konzepte erarbeitet.


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